Deming's Red Beads

L'expérience Red Bead du Dr Deming pour les équipes sur mobiles, utilisant la réalité augmentée

Expérience de la perle rouge du Dr Deming en réalité augmentée

L’expérience de la perle rouge du professeur Deming est un exercice classique de gestion. Cette application élargit les limites de l'expérience traditionnelle, en utilisant la réalité augmentée (RA). Aucun équipement spécial n'est requis, autre qu'un téléphone portable approprié.

L'interactivité est la clé d'un apprentissage réussi. Les gens apprennent beaucoup mieux lorsqu'ils font, plutôt que de lire ou d'écouter passivement. La réalité augmentée interactive est le moyen ultime d'apprendre. Pouvoir travailler en équipe via un réseautage collaboratif rend l'apprentissage encore plus efficace.

Cette application évite le besoin de perles et de récipients réels, permettant à l'exercice d'être effectué n'importe où, à tout moment. La réalité augmentée de l'application, en temps réel, modélise des centaines de perles 3D, chacune avec élasticité, frottement, gravité, ainsi que des collisions avec chacun de ses voisins et les parois du vaisseau. L'utilisateur peut interagir avec les perles virtuelles, via le téléphone.

Le plaisir et la nouveauté de la réalité augmentée font de l'application une merveilleuse pièce de discussion pour le déjeuner d'affaires, en particulier pour discuter du potentiel futur de la réalité augmentée dans les affaires.

L'application comprend un réseau multi-utilisateurs puissant et intégré à une touche. Cela permet une réunion à distance d'un groupe de personnes pour réaliser l'expérience Red Bead, à des endroits simultanés dans une entreprise ou à travers le monde. Cette application est la formation à distance idéale, interactive, sans contact.

L’expérience Red Bead du professeur Deming vise à illustrer les effets d’une mauvaise gestion.

La plupart des travailleurs veulent faire de leur mieux mais sont limités par le système. Les mauvais gestionnaires se concentrent sur les objectifs de production. Dans l'expérience des perles rouges, l'objectif est de produire un nombre maximum de perles blanches. Les travailleurs sont blâmés ou récompensés, bien qu'ils n'aient aucun contrôle sur les résultats qu'ils produisent. L'application montre qu'il y aura toujours des travailleurs qui semblent plus performants que d'autres, mais le classement des travailleurs variera d'une période à l'autre.

Les utilisateurs échantillonnent des perles dans un bol à l'aide d'une palette. Les données de chaque échantillon, pour chaque utilisateur, sont présentées dans un tableau. Le tableau permet de comparer les performances des utilisateurs et leur progression. Une carte de contrôle est générée automatiquement pour les données des perles rouges. La carte de contrôle est utilisée pour montrer que tous les travailleurs fonctionnent dans les limites du système.

Le professeur Deming a suggéré que plus de 90% de la variation est causée par le système et est hors de portée des travailleurs. La principale façon de s'améliorer est de changer le système. L'approche de l'amélioration est présentée avec une formation 3D interactive, à l'aide de jeux et d'exercices interactifs dans Q-Skills3D.

L'expérience Red Bead montre comment la connaissance de la variation est essentielle pour une bonne gestion. Le professeur Deming a décrit ces problèmes dans ses «14 points»:

10 Éliminer les slogans, les exhortations et les objectifs pour la main-d'œuvre.

11 Éliminer les quotas numériques pour la main-d'œuvre et les objectifs numériques pour la direction.

12 Supprimez les barrières qui privent les gens de la fierté du travail et éliminez le système de notation annuelle ou de mérite.

L'expérience Red Bead du professeur Deming est une application idéale de formation en réalité augmentée. La réalité augmentée apporte l'expérience classique des perles rouges du professeur Deming dans la poche de tout le monde.

Liste des appareils compatibles avec la réalité augmentée Google: https://developers.google.com/ar/discover/supported-devices

Les téléphones plus anciens peuvent avoir des problèmes de performances.

En partenariat avec The Deming Institute.