Business Acumen

Un guide utile sur le sens des affaires

►Le sens des affaires implique la capacité à communiquer efficacement avec tous les domaines fonctionnels de l'organisation. Même si une responsable marketing n'a jamais étudié la finance, elle sait assez bien parler le langage de la finance pour traduire la logique derrière ses demandes budgétaires, afin que les finances puissent les comprendre et, espérons-le, les approuver. Les personnes perspicaces regardent toujours vers l'avenir, essayant de se faire une idée des opportunités à venir et des menaces concurrentielles susceptibles d'apparaître. Acumen signifie avoir la capacité de concevoir des stratégies pour garder une longueur d'avance sur les concurrents, une qualité parfois appelée vision.

►Le sens aigu de l'activité nécessite également un processus de réflexion qui met l'accent sur les facteurs critiques, une appréciation des conséquences futures des actions entreprises aujourd'hui et la reconnaissance que les activités futures nécessitent un suivi et un ajustement constants lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. Ces trois idées sont résumées par les termes mindfulness, sense-making et resilience.

【Sujets couverts dans cette application sont énumérés ci-dessous】

⇢ Qu'est-ce que Business Acumen?

⇢ Définir le sens des affaires

Ac Sens des affaires pour les gestionnaires

Ac Sens des affaires pour les employés

Ac Sens aigu des affaires pour HRS

⇢ Questions que vous devriez vous poser

⇢ Les principaux moteurs du sens des affaires

Ac Sens des affaires - Littératie financière

Ac Sens aigu des affaires - Compétence

Ac Sens des affaires - Cultiver

⇢ Pensée critique pour développer le sens des affaires

⇢ Cash

⇢ Profits

⇢ Actifs

⇢ Croissance

⇢ Personnes

Ac Sens des affaires - Big Picture

⇢ Qu'est-ce qu'un sens aigu des affaires?

⇢ Comment développer un fort sens des affaires

⇢ Qu'est-ce que c'est, pourquoi c'est important et comment l'obtenir

⇢ La révolution intellectuelle

⇢ Qu'est-ce que la stratégie?

⇢ Obstacles naturels à la création de stratégies et de solutions révolutionnaires

⇢ Puissance de traitement

⇢ Surmonter les obstacles naturels à la réussite

⇢ Terminologie

⇢ Transformer le processus de réflexion

⇢ Application de la logique basée sur la solution

Scen Scénarios de formulation de stratégies traditionnelles

⇢ Conduire la révolution intellectuelle avec une logique basée sur les résultats

⇢ Application de la logique basée sur les résultats

⇢ Structuration du processus de formulation de la stratégie

⇢ Résultats souhaités

⇢ La position concurrentielle souhaitée

⇢ La solution optimale

⇢ Résultats souhaités: redéfinition du concept des «exigences»

⇢ Les réalités du rassemblement des '' exigences ''

⇢ Accepter des solutions en tant qu'exigences

⇢ Définir la position concurrentielle souhaitée

⇢ Intégration de la structure et de l'information dans un processus de formulation de stratégie

⇢ S'engager dans la révolution intellectuelle

⇢ Simplifier l'application continue du processus Cd-Map

⇢ Capture et priorisation des résultats souhaités

⇢ Prioriser les résultats souhaités

⇢ Utilisation des résultats souhaités comme base de segmentation

⇢ Priorisation des statistiques prédictives

⇢ Utilisation de statistiques prédictives

⇢ Utilisation de mesures prédictives dans la création de stratégies et de solutions