Project management

L'application de gestion de projet vous offre des projets en cours rapides à portée de main.

1. Liste des projets :

Tenez à jour une liste de tous les projets avec des détails essentiels tels que le nom du projet, la date de début, la date de fin et les membres de l'équipe affectés.

Permettez aux utilisateurs de filtrer et de trier les projets en fonction de divers paramètres.

2. Statut du projet :

Indiquez clairement l'état actuel de chaque projet (par exemple, non commencé, en cours, terminé).

Utilisez des indicateurs visuels tels que des codes de couleur ou des barres de progression pour indiquer rapidement l'état du projet.

3. Suivi des progrès :

Permettez aux utilisateurs de suivre la progression de projets individuels à travers des jalons ou des tâches.

Fournissez un diagramme de Gantt ou une vue chronologique pour visualiser les délais et les dépendances du projet.

4.Gestion des tâches :

Décomposez les projets en tâches et sous-tâches.

Permettez aux utilisateurs d'attribuer des tâches aux membres de l'équipe, de définir des dates d'échéance et de suivre l'achèvement des tâches.

5. Collaboration et communication :

Intégrez des fonctionnalités de communication, telles qu'un système de chat ou une section de commentaires, pour faciliter la collaboration entre les membres de l'équipe.

Prend en charge le partage de fichiers pour échanger des documents et des ressources liés au projet.

6.Allocation des ressources :

Fournir un outil de gestion des ressources pour allouer et surveiller les charges de travail des membres de l'équipe.

Évitez de surcharger les individus et assurez une répartition équilibrée des tâches.

7. Rapports et analyses :

Générez des rapports sur l'avancement du projet, les performances de l'équipe et l'utilisation des ressources.

Proposez des outils d’analyse pour identifier les modèles, les tendances et les domaines potentiels d’amélioration.

8.Accessibilité mobile :

Assurez-vous que l'application est accessible sur les appareils mobiles, permettant aux utilisateurs de gérer des projets en déplacement.

9.Sécurité et autorisations :

Mettez en œuvre un contrôle d’accès basé sur les rôles pour restreindre l’accès aux informations sensibles du projet.

Donnez la priorité à la sécurité des données pour protéger les détails confidentiels du projet.