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BCG, McKinsey et al partenaires enseignent la stratégie, ops, interviews de cas et plus
La plus grande plate-forme mondiale de formation en stratégie, propositions de conseil en management et conseil en création d'entreprise.
Strategy Training est un canal de formation stratégique en ligne 24 heures sur 24 offrant des programmes de formation incroyablement détaillés et réalistes en stratégie, opérations, mise en œuvre, leadership, gestion, résolution de problèmes critiques et entretiens de cas. Nous proposons des critiques et des guides sur les propositions de gestion gagnantes de plus de 1 million de dollars américains
McKinsey, BCG, PwC, Deloitte, BMO et. al anciens associés/directeurs principaux - comme Bill Matassoni, BCG + McKinsey Sr. Partner & Kevin P. Coyne, McKinsey Senior Partner, enseignent la stratégie avancée, proposent des ventilations uniques de projets stratégiques complexes et enseignent les outils pour créer des entreprises de conseil rentables
LES PROGRAMMES DE STRATÉGIE AVANCÉE COMPRENNENT :
Le spectacle de Bill Matassoni
Stratégie compétitive avec Kevin P. Coyne
Stratégie compétitive avancée avec Kevin P. Coyne
Comment résoudre de gros problèmes avec Kevin P. Coyne
Comment être influent et avoir un impact avec Kevin P. Coyne
Comment devenir un partenaire Mckinsey avec Kevin P. Coyne
DÉTAILLÉ : Étude de la stratégie d'entrée sur le marché
DÉTAILLÉ : Comment McKinsey gère un engagement (M&A Tech)
DÉTAILLÉ : Corp. Strat. & Étude de transformation
DÉTAILLÉ : Comment vendre des missions de conseil de plusieurs millions de dollars (le programme Andrew)
LIVRE AUDIO : Réussir en tant que consultant en management
LIVRE AUDIO : Mavis
LIVRE AUDIO : Yeux Turquoise
LIVRE AUDIO : Le guide rapide du capital-investissement
Partenariat. Mémoire. Avant 30 ans
(Re)construire une pratique de conseil
Programme de 21 jours : comment développer de grandes idées
Programme de 21 jours : Comment trouver de bons mentors
Programme de 21 jours : Comment redémarrer une carrière au point mort
Programme de 21 jours : Le programme d'accélération MasterPlan
Programme de 21 jours : Mise en œuvre du plan directeur
Programme de 21 jours : Comment vendre comme un partenaire, tout en faisant face à la discrimination
Programme de 21 jours : Comment gérer une crise
Programme de 21 jours : Carte verte des États-Unis : Quitter son H1B - Le voyage de 1,4 ans de Lisa
Programme de 21 jours : comment relancer une carrière au point mort
Programme de 21 jours : Comment trouver de bons mentors
Programme de 21 jours : Remplacer les revenus par des conseils indépendants en ligne
Programme de 21 jours : Comment trouver un emploi pendant une récession
Programme de 21 jours :
Étude de redressement et de restructuration
Construire une marque de luxe
Construire une voiture électrique
Numérisation d'une société minière
Mise en place d'une stratégie opérationnelle
Étude Big Data
Étude de stratégie informatique et numérique
Analyse de rentabilisation
90 premiers jours de consultation
L'OFFRE DE CONSEIL (TCO) AKA ENTREVUES DE CAS :
Vidéos sur les solutions TCO
TCO I, Felix, McKinsey Offre
TCO I, Sanjeev, rejoint le BCG
TCO I, Rafic
TCO I, Samantha
TCO II, Alice Qinhua Zhou rejoint McKinsey NYC
TCO II, Michael Klein
TCO III, Jennifer Nwankwo rejoint Bain Boston
TCO III, Zach Steinfeld rejoint Deloitte S&O
TCO IV, Assel rejoint McKinsey
TCO IV, Ritika Mohan rejoint McKinsey Midwest
TCO IV, EMBA / Recrutement expérimenté
Aperçus du coaching et du coût total de possession
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